Prof. Paola De Bernardi (Titolare del corso)
Prof. Alain Devalle (Titolare del corso)

Scheda insegnamento

Obiettivi e risultati

[[ITALIANO]]

RAGIONERIA - Prof. Alain Devalle

Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del bilancio d'esercizio.

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi

Il modulo è finalizzato ad analizzare le logiche e gli strumenti del controllo di gestione nelle aziende, sia sotto il profilo tecnico-contabile, sia sotto quello organizzativo, vale a dire come sistema per guidare e responsabilizzare i manager verso gli obiettivi di fondo della gestione.

 

[[ENGLISH]]

FINANCIAL ACCOUNTING - Prof Alain Devalle

Objectives:
Content and development of the annual report
Principles of accounting and evaluation applied to budget items
Financial statements analysis: the structure of the annual report,
ratio techniques or “indices”, flow of funds analysis, analysis of
sources and investment.
Analysis of working capital and cash flow analysis.

MANAGEMENT AND CONTROL - Prof Paola De Bernardi

Objectives:
The course aims also to study the logic and the tools of the management control in the enterprises, both from a technical - accounting point of view and from an organizational point of view, as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business management.

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[[ITALIANO]]

Conoscenza del bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione.
Utilizzo delle analisi di bilancio per indici e per flussi.
Capacità di analizzare e interpretare le performance aziendali, attraverso la predisposizione e la lettura degli indicatori quali-quantatitavi. Capacità di formulazione di scelte operative all'interno di un ventaglio differenziato, attraverso l'utilizzo di strumenti di problem solving.

[[ENGLISH]]

The main learning aim should be to gain a good understanding of inter-firm comparison (i.e. comparing one company with another) and trend analysis (i.e. assessing year on year performance), and to appreciate how financial information is used in capital markets for valuation. 

Capacity to analyze and interpret company performance, by means of the predisposition and reading of qualitative and quantitative indicators. Capacity to make operative choices within a differentiated range, using problem-solving tools.

 

[[ITALIANO]]

Esame Scritto.

Casi ed esercitazioni

 

[[ENGLISH]]

Written Exam

Case studies and Exercises

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Tutoraggio

Tutoring

Contenuti

[[ITALIANO]]

I principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione e gli strumenti e i processi del controllo di gestione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori del bilancio d'esercizio e del sistema di budgeting e reporting.

[[ENGLISH]]

The aim of the course is to analyse the financial statement of Italian companies and the process of budgeting and reporting as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business management.

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Programma

[[ITALIANO]]

Modulo: RAGIONERIA - Prof. Alain Devalle

I PROGRAMMA

  1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
  2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
  3. Le operazioni di riapertura.
  4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
  5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
  6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
  7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
  8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
  9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.

Modulo: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi

PROGRAMMA

1 – Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
2 – Le analisi di bilancio per indici a supporto della valutazione delle performance aziendali
3 – segue: Le analisi di bilancio per indici : gli indicatori di struttura e di situazione finanziaria
4 - segue: Le analisi di bilancio per indici: analisi della redditività aziendale
5 – Il processo di budgeting: logiche, caratteristiche, fasi
6 – I budget operativi
7 – Il budget finanziario e di cassa
8 – Il master budget
9 - Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
10 – segue: Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
11 – Lezione di riepilogo

 

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FINANCIAL ACCOUNTING prof. Alain Devalle

1 – The aims of the financial statement, the principles of compilation and financial accounting
2 – The assessment principles applied to each item on the financial statement
3 – Presentation of the index analyses. The re-classification of the asset and liability statement
4 – The re-classification of the profit and loss account
5 – The analysis of patrimonial solidity
6 – The analysis of the financial structure
7 – The analysis of the financial situation
8 – The analysis of profitability
9 – Presentation of the analysis for flows.
The financial statement
10 – Cash flow
11 – Meaning of  financial statement using case studies
12 –Final practical exercises

MANAGEMENT AND CONTROL prof. Paola De Bernardi

1-Introduction to management control: phases, structure and tools.
2 – Performance analysis and Key Performance indicators 3 – Performance analysis and Key Performance indicators
4 - Analytic accounting and support of decision-making processes
5 - The budgeting process: logic, features, phases
6 – Operating Budgeting
7 – Fund flow budget
8 – consolidation budget: master bgt
9 – Company reporting and deviation analysis
10 – Deviation of cost variables and fixed costs
11 – Revision

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Testi consigliati

Appelli

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Storico