Livio Robaldo (Titolare del corso)
Dott. Federico Capuzzimati (Tutor)

Scheda insegnamento

Obiettivi e risultati

Comprensione dell’aspetto strategico e prettamente aziendalistico dei Sistemi Informativi. Capacità di padroneggiare modelli e metodologie per l’analisi di semplici sistemi informativi aziendali in ottica di governance strategica e manageriale. Conoscenze di base sull’analisi dei processi d’impresa e linguaggi per la loro modellazione. Sistemi informativi analizzati in quanto driver per la creazione di valore per l’impresa.

 

Comprensione delle esigenze aziendali che portano all’impiego di Sistemi Informativi in ambito manageriale e strategico. Conoscenza di base del linguaggio UML e delle minime nozioni di analisi e disegno dei processi aziendali in ottica strategica.

 

Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.

 

Contenuti

Programma

Metodi didattici

Didattica frontale (teoria ed esercitazioni), Laboratorio.

Programma

1 – L’impresa come sistema sociale complesso
2 - Catena del valore e processi d’impresa
3 – Struttura e processi nelle moderne imprese
4 – Ruolo dei Sistemi Informativi nelle imprese
5 - Caratteristiche dei sistemi informativi aziendali
6 - Analisi Costi/Benefici ed Elementi Strategici
7 - IT Service Management: Teoria e Pratica
8 - Modellare l’impresa ed i suoi processi
9 - Dal modello alla simulazione
10 - Modello dell’organizzazione
11 - Modello funzionale: IDEF0
12 - Modello dei processi
13 – Introduzione ad UML
14 - Classi ed oggetti in UML
15 – Casi d’uso e scenari in UML
16 – Dal caso d’uso al diagramma delle attività
17 – Presentazione di iGrafX Process come tool
18 – Modellazione e simulazione in iGrafX
19 – Esercitazioni in laboratorio
20 – Presentazione caso di laboratorio

 

Testi consigliati

Appelli

Nessun appello.

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