Annamaria Castellano (Titolare del corso)
Dott. Remo Bonichi (Titolare del corso)
Dott. Oddone De Siebert (Tutor)

Scheda insegnamento

Obiettivi e risultati

[[ITALIANO]]

Il corso si propone di fornire allo studente gli elementi di base per comprendere il funzionamento delle organizzazioni e l’azione umana all’interno di esse attraverso l’analisi dei principali approcci teorici che hanno contrassegnato lo studio delle organizzazioni. Esso, intende presentare quindi le diverse prospettive e concezioni che rappresentano e spiegano l’organizzazione come fenomeno complesso e paradossale.

Conoscenze e abilità attese. Acquisire una visione complessiva dello sviluppo delle teorie e dei modelli di lettura delle organizzazioni, acquisire gli elementi fondamentali per leggere il fenomeno organizzativo, collocare il fenomeno organizzativo nella cultura e nella prospettiva delle discipline sociologiche e psicologiche.

[[ENGLISH]]

The course aims at providing students with the basic elements in order to understand how organizations and human behavior work by means of an analysis of the main theoretical approaches that have  been emphasized in the study of organization. Therefore the aim is to introduce the different perspectives and concepts that represent and explain organization as a complex and paradoxical phenomenon. During the course, various tutorial activities will be carried out and students will be able to clear any doubts and ask questions.

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Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.

 

Contenuti

Programma

[[ITALIANO]]

Metodi didattici

Modulo A: lezioni e rielaborazioni in gruppo
Modulo B: studio di casi e testimonianze

Programma

Il corso si compone di due moduli di 24 ore ciascuno. Il primo è più teorico/pratrico, il secondo è più applicativo. Il primo è propedeutico al secondo.
Modulo A: presenta i contenuti di sapere, li sottopone ad una elaborazione attraverso lavori di gruppo e prepara le attività del modulo B.
Modulo B: presenta casi e testimonianze da sottoporre all'analisi che è stata elabroata e definita nel primo modulo.

MODULO A - prof.ssa Castellano Anna Maria

Modulo A: Le organizzazioni sono fenomeni complessi: leggere e interpretare

1 - Introduzione: sociologia e psicologia nello studio del lavoro e delle organizzazioni. La metafora come concezione, concezioni di Organizzazione.

2 – L’organizzazione: la metafora della macchina.
3 – L’organizzazione: la metafora dell’organismo.
4 - L’organizzazione: la metafora della cultura.
5 – L’organizzazione: la metafora del cervello.
6 – L’organizzazione: la metafora del sistema politico e del potere.
7 – L’organizzazione: la metafora del flusso e del divenire
8 – Rielaborazione del percorso e conclusioni.

 MODULO B - Dott. Bonichi Remo

Modulo B: Le organizzazioni sono fenomeni complessi: analizzare e applicare

1 –Il comportamento organizzativo:le persone e l’organizzazione .
2–L’organizzazione scientifica :tempi,metodi e gerarchia
3 – L’organizzazione sistemica e le relazioni industriali
4 - L’organizzazione e le risorse umane.
5 – L’organizzazione e le competenze.
6 – L’organizzazione e  la leadership.
7 – L’organizzazione e i nuovi confini
8 – Rielaborazione del percorso e conclusioni.

[[ENGLISH]]

Module A -  Organizations are complex phenomena: how to interpret and understand them Prof.ssa Anna Maria Castellano

 1 - Introduction: Sociology and Psychology in the study of work and organizations. Metaphor as a conception, the conceptions of Organizations.
2 -  Organization: the metaphor of  the machine
3 -  Organization:  the metaphor of the organism
4 -  Organization: the metaphor of culture
5 -  Organization: the metaphor of the brain
6 -  Organization: the metaphor of the political system and power
7 -  Organization: the metaphor of flow and becoming
8 -  Revision of the content  and conclusions

Module B - Organizations are complex phenomena: analysis and application 
Dott.Remo Bonichi

1 - Organizational behavior: people and organizations
2 - Scientific organization: times, methods and hierarchies
3 - Systematic organization and industrial relations
4 - Organization and human resources
5 - Organization and competences
6 - Organization and leadership
7-  Organization and new boundaries
8 - Revision of content and conclusions

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